AKTUELLES


Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

Mobilität als Nachhaltigkeitsfaktor - Exklusive SLC-Umfrage zum An- und Abreiseverhalten der Fans der vier großen deutschen Sportligen

Fokus An- und Abreise zum Spieltag: Welche Verkehrsmittel werden wie häufig genutzt? Warum werden diese genutzt und nicht andere? Und was kann seitens der Clubs und Venues getan werden, um die An-/Abreise für die Fans angenehmer und nachhaltiger zu gestalten? Diesen Fragen ging SLC in den einzigartigen, repräsentativen Sportpaneln auf den Grund. Herausgekommen ist eine ausführliche Mobilitätsanalyse der vier großen Sportligen mit Veröffentlichung im Fachmagazin Stadionwelt.

Mehr...

"Nachhaltigkeit: Chance oder nur Pflichtdisziplin für die Bundesliga?" // SLC Management beim FanCommerce Forum 2023

Das FanCommerce Forum findet zum zweiten Mal im Rahmen der Merchandising Messe Hamburg statt. Die Top Entscheider aus dem Sport und der Industrie treffen sich, um die neusten Entwicklungen im Merchandising & Licensing, E-Commerce und der Sportartikelindustrie zu diskutieren. Auch die SLC Management ist mit dem Slot "Nachhaltigkeit: Chance oder nur Pflichtdisziplin für die Bundesliga?" vertreten und präsentiert u.a. brandaktuelle Untersuchungsergebnisse zum Thema Merchandising in der Bundesliga.

Mehr...

Merchandising im Sport - Nachhaltigkeit als Chance für die Bundesliga

Die Nachhaltigkeit in der Produktion und der Vertrieb von Waren gewinnt in vielen Industrien an Bedeutung. Auch in der Welt des Sports, und speziell im Bereich des Merchandisings, wird diese Thematik immer relevanter. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter Bundesliga-Fans wirft ein neues Licht auf die Bereitschaft, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen. Die Ergebnisse könnten sowohl die Vereine als auch die Fans inspirieren.

Mehr...

Stellenwert Nachhaltigkeit - Die Sichtweisen der vier großen Sportligen Deutschlands - Exklusive SLC-Umfrage zur Nachhaltigkeit

Wie stehen die Fans der Clubs zum Thema Nachhaltigkeit? Was erachten Sie als besonders wichtig? Wie ist die Meinung zur Nachhaltigkeitsstrategie der jeweiligen Liga? Diesen Fragen ging SLC Management in den einzigartigen repräsentativen Sport-Paneln auf den Grund. Herausgekommen ist ein großer Ligenvergleich in puncto Nachhaltigkeit mit Veröffentlichungen im Fachmagazin Stadionwelt.

Mehr...

Auto schlägt ÖPNV: Die #Studie zur Verkehrsinfrastruktur in der Bundesliga

Im Rahmen der Data Intelligence-Partnerschaft mit der Stadionwelt hat SLC Management zum zweiten Mal die Verkehrsinfrastruktur der Bundesliga für die aktuelle Ausgabe der Stadionwelt INSIDE 5/2021 unter die Lupe genommen.

Mehr...

Vorsprung durch Wertestudien: Mit der Nachhaltigkeitsstudie und dem Gutachten zu regionalökonomischen Effekten immer einen Schritt voraus

Basierend auf diesen Herausforderungen für Profi-Vereine hat die SLC Management GmbH unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Alfons Madeja die Initiative #WerteStudien ins Leben gerufen, um Ihnen innerhalb kürzester Zeit maßgeschneiderte Analysen und Lösungen rund um das Thema „Werte“ der Profi-Vereine bieten zu können.

Zwei Fokusthemen haben sich hierbei aufgrund aktueller Relevanz ergeben: Ein Gutachten zu den regionalökonomischen Effekten sowie eine Individualstudie zur Nachhaltigkeit.


Mehr...

Das Stadion-Erlebnis 2020 #FutureOfStadiumExperience

Stadionwelt die von Data Intelligence Partner SLC Management erhobenen und analysierten Werte einer repräsentativen Umfrage unter mehr als 5.000 Bundesliga-Interessierten umfassend aufgearbeitet. Neben der Zufriedenheit mit dem Stadionbesuch beleuchtetdie Studie diverse Teilaspekte.

Auch die aktuelle Situation durch das Corona-Virus spielt in der Studie eine besondere Rolle. Verschiedenste Themenkomplexe werden genauestens beleuchtet und liefern wertvolle Handlungsempfehlungen für das strategische und operative Club- und Venue-Management.

Mehr...

Zukünftige Voraussetzungen für Infrastruktur in Stadien und Arenen

Die Voraussetzungen, die es zu erfüllen gilt, ergeben sich aus zwei Perspektiven: Die erste Perspektive betrifft die Gesetze und Vorschriften, die einen Pflichtrahmen vorgeben. Die zweite Perspektive betrifft die Bedürfnisse und Erwartungen des Besuchers bzw. des Fans.

Mehr...

Nachhaltige Weiterentwicklungen im Fußballbusiness durch Corona?

Die Krise hat unsere Gedanken in einigen Bereichen wachgerüttelt, in erster Linie in dem Wertverständnis und Anspruchsdenken im Sportbusiness. Ein erster Kernpunkt der Diskussion, der sich durch die Krise bis jetzt durchgezogen hat, ist die als ausufernd angesehene Entwicklung von Ablösesummen, Gehältern der Spieler und Provisionen der Spielervermittler.

Mehr...

Weitere Einträge anzeigen...

Auszug unserer Referenzen.

Vereine/Clubs

  • Stacks Image 15
  • Stacks Image 18
  • Stacks Image 21
  • Stacks Image 24
  • Stacks Image 27
  • Stacks Image 30
  • Stacks Image 33
  • Stacks Image 36
  • Stacks Image 39
  • Stacks Image 42
  • Stacks Image 45
  • Stacks Image 48
  • Stacks Image 51
  • Stacks Image 54
  • Stacks Image 57
  • Stacks Image 60
  • Stacks Image 63
  • Stacks Image 66
  • Stacks Image 69
  • Stacks Image 72
  • Stacks Image 75
  • Stacks Image 78
  • Stacks Image 81
  • Stacks Image 84
  • Stacks Image 87
  • Stacks Image 334
  • Stacks Image 346

Verbände

  • Stacks Image 93
  • Stacks Image 98
  • Stacks Image 101
  • Stacks Image 104
  • Stacks Image 107
  • Stacks Image 110
  • Stacks Image 113
  • Stacks Image 116
  • Stacks Image 119
  • Stacks Image 122
  • Stacks Image 125

Medien

  • Stacks Image 131
  • Stacks Image 136
  • Stacks Image 139
  • Stacks Image 142
  • Stacks Image 145
  • Stacks Image 148
  • Stacks Image 151
  • Stacks Image 154
  • Stacks Image 157
  • Stacks Image 160
  • Stacks Image 163
  • Stacks Image 166
  • Stacks Image 169
  • Stacks Image 172
  • Stacks Image 175
  • Stacks Image 178
  • Stacks Image 181
  • Stacks Image 184
  • Stacks Image 187
  • Stacks Image 190
  • Stacks Image 193
  • Stacks Image 196
  • Stacks Image 199
  • Stacks Image 202
  • Stacks Image 205
  • Stacks Image 208
  • Stacks Image 211
  • Stacks Image 214
  • Stacks Image 217
  • Stacks Image 220
  • Stacks Image 223
  • Stacks Image 226
  • Stacks Image 229

Unternehmen

  • Stacks Image 235
  • Stacks Image 240
  • Stacks Image 243
  • Stacks Image 246
  • Stacks Image 249
  • Stacks Image 252
  • Stacks Image 255
  • Stacks Image 258
  • Stacks Image 264
  • Stacks Image 267
  • Stacks Image 270
  • Stacks Image 273
  • Stacks Image 276
  • Stacks Image 279
  • Stacks Image 282
  • Stacks Image 285
  • Stacks Image 288
  • Stacks Image 291
  • Stacks Image 294
  • Stacks Image 297
  • Stacks Image 300
  • Stacks Image 303
  • Stacks Image 306
  • Stacks Image 309
  • Stacks Image 312
  • Stacks Image 315
  • Stacks Image 318
  • Stacks Image 321
  • Stacks Image 324
  • Stacks Image 327
  • Stacks Image 330
  • Stacks Image 337
  • Stacks Image 261
  • Stacks Image 340
  • Stacks Image 343