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Exklusive SLC-Umfrage in der Sportplatzwelt: Sanierung statt Neubau – der größte Investitionsbedarf liegt im Bestand
Der Sanierungsbedarf deutscher Sportstätten ist seit Jahren ein zentrales Thema. Doch wo sehen Vereine den größten Handlungsbedarf? Antworten liefert eine exklusive Umfrage von SLC Management veröffentlicht im Fachmagazin Sportplatzwelt unter 5.338 Vereinsmitgliedern und -funktionären von Breitensportvereinen. Das Ergebnis: Der größte Investitionsbedarf liegt nicht im Neubau, sondern in der Modernisierung bestehender Sportstätten. Gleichzeitig zeigt die Studie, dass Investitionen nur dann nachhaltig wirken, wenn sie auf einer fundierten Bedarfsanalyse basieren.
Der Fokus liegt auf bestehenden Sportstätten
Knapp 44% der Befragten sehen Investitionsbedarf ausschließlich in bestehenden Sportstätten, weitere 24% sowohl im Bestand als auch im Neubau. Nur rund 11% halten ausschließlich neue Anlagen für erforderlich. Besonders häufig wird Investitionsbedarf bei Sportplätzen im Freien (50,9%), Vereinsheimen (42,2%) und Sporthallen (32,4%) gesehen.
Am häufigsten betrifft der Investitionsbedarf
(Zum Vergrößern auf Grafik klicken):
- den baulichen Zustand,
- sanitäre Anlagen sowie
- technische Anlagen und die Gebäudetechnik.
Die Ergebnisse zeigen: Der Investitionsbedarf ist vielfältig – pauschale Lösungen greifen zu kurz.
Durchschnittswerte schaffen Orientierung – Entscheidungen entstehen vor Ort
Die Umfrage liefert einen belastbaren Überblick über die Situation der deutschen Sportstättenlandschaft. Für konkrete Investitionsentscheidungen sind bundesweite Durchschnittswerte jedoch nur ein Ausgangspunkt.
Maximilian Madeja, Managing Partner bei SLC Management, ordnet die Ergebnisse ein:
„Die Daten geben einen fundierten Überblick über die durchschnittliche Situation des Sports in Deutschland. Gleichzeitig ist zu berücksichtigen, dass jede Region und jeder Verein unterschiedliche Ausgangsbedingungen mitbringt.“
Genau hier setzt SLC Management an: Individuelle Bedarfsanalysen berücksichtigen regionale Rahmenbedingungen, Vereinsstrukturen und die Anforderungen der Nutzer. So entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen für Kommunen, Vereine und Betreiber.
Nutzerbedürfnisse gezielt einbeziehen
Welche Maßnahmen den größten Mehrwert schaffen, lässt sich nicht allein anhand des baulichen Zustands beurteilen. Ebenso wichtig ist die Perspektive der Menschen, die die Sportstätten täglich nutzen. Gerade dort, wo die Mittel knapp sind, muss deshalb mit Bedacht investiert und ein besonderes Augenmerk auf die tatsächlichen, individuellen Bedarfe vor Ort gelegt werden. Ein wichtiger Bestandteil jeder Bedarfsanalyse ist deshalb die Einbindung der Sporttreibenden. Wie Maximilian Madeja weiter ausführt: „Durch individuelle Zielgruppenbefragungen im Verein können Mängel und Optimierungsbedarfe aufgedeckt, aber auch größere Investitionen argumentativ abgesichert werden.“
Mit Daten die richtigen Investitionsentscheidungen treffen
Der Investitionsbedarf macht sich bereits heute im Vereinsalltag bemerkbar. Nur 40,1 % geben an, ihr Sportangebot trotz bestehender Defizite uneingeschränkt aufrechterhalten zu können. Mehr als ein Viertel berichtet von saisonalen Einschränkungen im Sportangebot und rund 13 % der Befragten sagen, dass es in manchen Abteilungen aufgrund von Kapazitätsmangel bzw. fehlender Infrastruktur zu Wartelisten oder sogar zu einem kompletten Aufnahmestopp für neue Mitglieder kommt. Das sind umgerechnet über 10.000 Vereine in Deutschland, die Neumitgliedern
- zumindest in einigen Angebotsbereichen – den Zugang zu Sport und Bewegung verwehren müssen.
Die Ergebnisse verdeutlichen, worauf es jetzt ankommt:
- Investitionen dort priorisieren, wo sie den größten Nutzen stiften.
- Nutzerbedürfnisse frühzeitig in die Planung einbeziehen.
- Entscheidungen auf belastbare Daten statt auf Annahmen stützen.
Mit datenbasierten Markt- und Bedarfsanalysen, Zielgruppenbefragungen und Benchmarking unterstützt SLC Management Kommunen, Vereine und Betreiber dabei, Investitionsmittel gezielt einzusetzen und langfristig tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Zum vollständigen Artikel mit zahlreichen weiteren Insights im Sportplatzwelt MAGAZIN 2/2026 - S. 10-13: Sportplatzwelt MAGAZIN 2/2026 - Sportplatzwelt
(Hinweis: Für Vereine ist eine Sportplatzwelt+-Mitgliedschaft inkl. des Sportplatzwelt Magazins kostenlos)
Für mehr Informationen kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne:
Jens Jaschinski
Director Consultancy
E-Mail: jaschinski@slc-ag.com
Fon: +49 (0) 911 - 54 81 830
