AKTUELLES


Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

SLC-Gutachten offenbart: Der SSV Ulm 1846 Fussball erbringt Effekte in Höhe von 66 Mio. Euro für Stadt und Region

"Ein starkes Zeichen für den Sport" und ein "Wirtschaftsfaktor mit Potenzial" - Das Gutachten der SLC Management ergibt: Der SSV Ulm 1846 Fussball erbringt regionalökonomische Effekte in Höhe von 66 Millionen Euro für Stadt und Region. Dieser Wert würde - nach zwei Aufstiegen in Folge - bei einer langfristigen Etablierung in der 2. Bundesliga sowie bei einem Ausbau des Stadions bzw. einer Modernisierung der Infrastruktur noch deutlich steigen.

Am 15.01.2025 wurde das Gutachten in einer Pressekonferenz mit Jens Jaschinski (Director Consultancy,  SLC Management), Markus Thiele (Geschäftsführer, SSV Ulm 1846 Fußball) und Max Rieck (Pressesprecher, SSV Ulm 1846 Fußball) in Ulm vorgestellt (im Foto v.l.n.r.).

Der SSV Ulm 1846 Fussball findet also nicht nur auf dem Rasen statt, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber, Mieter, Auftraggeber für regionale Unternehmen, Händler, Werbe- und Sponsoringplattform und nicht zuletzt als Verantwortungsträger für gesellschaftliche Aufgaben. Besonders profitiert die Stadt vom Club in den Bereichen Bekanntheit & Image, Gastronomie sowie Umsatz. 

Basis der regionalökonomischen Studie war die Zweitligasaison 2024/2025. Im Rahmen der Studie wurden in einer sowohl regionalen als auch deutschlandweiten Untersuchung Fans des SSV Ulm 1846 Fussball sowie auch Sympathisanten anderer Clubs (Gästefans) befragt. Im Rahmen der Studie wurden folgende Effekte untersucht: Beschäftigung, Gastronomie, Hotellerie, Umsatz, Investitionen, CSR-Struktur, Steuer, Bekanntheit & Image.

Markus Thiele, Geschäftsführer & Vorstand, SSV Ulm 1846 Fussball: „Um die Bedeutung des Vereins als Leuchtturm der Stadt Ulm und der Region darzustellen und greifbar zu machen, haben wir uns entschlossen eine solche Studie in Auftrag zu geben. Wir freuen uns, dass wir mit Prof. Madeja und seinem Team von SLC Management renommierte Experten für dieses Projekt gewinnen konnten, die schon zahlreiche Gutachten dieser Art durchgeführt haben. Uns als Verein war schon lange bewusst, dass der SSV Ulm 1846 Fussball eine große Bedeutung für Ulm und die Menschen in der Region hat. Es war uns bislang jedoch nicht möglich, diese zu belegen oder zu greifen. Dank diesem Gutachten konnte diese Bedeutung nun auch monetär bewertbar und quantifizierbar gemacht werden.
Diese Studie zu den regionalökonomischen Effekten unseres Vereins ist für uns von besonderer Bedeutung, denn sie zeigt, welche Rolle der SSV Ulm 1846 Fussball für die wirtschaftliche, kulturelle und soziale Entwicklung der Region spielt. Gemeinsam mit der Region wollen wir weiterwachsen und ein starkes Zeichen für den Sport und die Gemeinschaft setzen.“

Prof. Dr. Alfons Madeja, Wissenschaftliche Leitung SLC Management: „Die Frage, welchen Effekt ein Fußballverein in wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Hinsicht auf eine Stadt hat, ist oft schwer zu greifen. Für den SSV Ulm 1846 Fussball können wir anhand unserer Studie nun eine konkrete Antwort darauf geben, welche beachtlichen Effekte der Verein für die Stadt und die Region Ulm hat. Die ermittelten Daten zeigen deutlich, wie wertvoll der Verein für die Region sowie die Menschen in der Region ist und welche wirtschaftliche und damit auch gesellschaftliche Bedeutung ihm zukommt. Es wird außerdem aufgezeigt, dass der Traditionsverein, der in der Vergangenheit große Erfolge feiern konnte, auch ein Wirtschaftsfaktor mit Potenzial ist. Die Studie verdeutlicht, dass die Region von den ambitionierten Zielen des Vereins, sich im Profifußball zu etablieren, ebenfalls profitiert.“


Die Pressekonferenz mit allen Details zur Studie finden Sie hier:


Weitere Artikel & Medienecho zur Veröffentlichung der Studie:


Interesse geweckt? Für Rückfragen und weitere Informationen kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne

Jens Jaschinski

Diplom-Volkswirt

Director Consultancy

E-Mail: jaschinski@slc-ag.com

Fon: +49 (0) 911 - 54 81 830

Auszug unserer Referenzen.

Vereine/Clubs

  • Stacks Image 15
  • Stacks Image 18
  • Stacks Image 21
  • Stacks Image 24
  • Stacks Image 27
  • Stacks Image 30
  • Stacks Image 33
  • Stacks Image 36
  • Stacks Image 39
  • Stacks Image 42
  • Stacks Image 45
  • Stacks Image 48
  • Stacks Image 51
  • Stacks Image 54
  • Stacks Image 57
  • Stacks Image 60
  • Stacks Image 63
  • Stacks Image 66
  • Stacks Image 69
  • Stacks Image 72
  • Stacks Image 75
  • Stacks Image 78
  • Stacks Image 81
  • Stacks Image 84
  • Stacks Image 87
  • Stacks Image 334
  • Stacks Image 346

Verbände

  • Stacks Image 93
  • Stacks Image 98
  • Stacks Image 101
  • Stacks Image 104
  • Stacks Image 107
  • Stacks Image 110
  • Stacks Image 113
  • Stacks Image 116
  • Stacks Image 119
  • Stacks Image 122
  • Stacks Image 125

Medien

  • Stacks Image 131
  • Stacks Image 136
  • Stacks Image 139
  • Stacks Image 142
  • Stacks Image 145
  • Stacks Image 148
  • Stacks Image 151
  • Stacks Image 154
  • Stacks Image 157
  • Stacks Image 160
  • Stacks Image 163
  • Stacks Image 166
  • Stacks Image 169
  • Stacks Image 172
  • Stacks Image 175
  • Stacks Image 178
  • Stacks Image 181
  • Stacks Image 184
  • Stacks Image 187
  • Stacks Image 190
  • Stacks Image 193
  • Stacks Image 196
  • Stacks Image 199
  • Stacks Image 202
  • Stacks Image 205
  • Stacks Image 208
  • Stacks Image 211
  • Stacks Image 214
  • Stacks Image 217
  • Stacks Image 220
  • Stacks Image 223
  • Stacks Image 226
  • Stacks Image 229

Unternehmen

  • Stacks Image 235
  • Stacks Image 240
  • Stacks Image 243
  • Stacks Image 246
  • Stacks Image 249
  • Stacks Image 252
  • Stacks Image 255
  • Stacks Image 258
  • Stacks Image 264
  • Stacks Image 267
  • Stacks Image 270
  • Stacks Image 273
  • Stacks Image 276
  • Stacks Image 279
  • Stacks Image 282
  • Stacks Image 285
  • Stacks Image 288
  • Stacks Image 291
  • Stacks Image 294
  • Stacks Image 297
  • Stacks Image 300
  • Stacks Image 303
  • Stacks Image 306
  • Stacks Image 309
  • Stacks Image 312
  • Stacks Image 315
  • Stacks Image 318
  • Stacks Image 321
  • Stacks Image 324
  • Stacks Image 327
  • Stacks Image 330
  • Stacks Image 337
  • Stacks Image 261
  • Stacks Image 340
  • Stacks Image 343